Transforme su organización en su propio Sillicon Valley
El principal activo que tiene su organización - y el más despilfarrado - es el talento.
¿Se ha preguntado alguna vez cual sería el PIB del país si todos trabajaran en lo que tienen más talento, y más les gusta? Hemos hecho esa pregunta a economistas, gerentes... ¡hasta a un Presidente de Chile! Unppanimemente dijeron que el PIB sería mucho más grande que el actual.
¿Por qué entonces las políticas públicas no se orientan a desarrollar los talentos de la nación?
Pero no esperemos a que eso se haga a nivel de país. El país no lo podemos cambiar, pero nuestra organización, sí.
Entonces, la pregunta para un gerente es: ¿Cual sería el valor agregado por su organización si todos trabajaran en lo que tienen más talento y más les gusta?
Eso es lo que distingue a empresas como Google o Apple de las demás. Están focalizadas en el talento. Y por eso tienen el valor de bolsa que tienen.
Una forma de sacar el talento que hay en su empresa es mediante el intra emprendimiento. ayudando a que las buenas ideas salgan a flote y se materialicen en iniciativas que agreguen valor a la empresa y a las personas que innovan.
Internet ha sido el laboratorio de innovación más grande de la historia, y cómo ha sucedido es algo que se puede replicar al interior de las empresas.
En knowledge.cl hemos desarrolado una mertodología para replicar Sillicon Vallet al interior de la empresa. Todo el proceso: hay sgtart-ups, seed capital, "first round" y IPO. Las iniciativas compiten dentro de un ambiente de innovación. Los gerentes se involucran para sacar adelante las mejores ideas dentro de su área de negocio, porque también ganan si la idea es exitosa. Los empleados innovadores ganan también. Se hacen equipos de trabajo donde están los creadores de negocio y los gerentes que hacen que esa creación sea un éxito.
Crear un ambiente de innovación como el de Sillicon Valley es posible, si de verdad hay voluntad por parte de la gerencia general de la empresa.
¿Se ha preguntado alguna vez cual sería el PIB del país si todos trabajaran en lo que tienen más talento, y más les gusta? Hemos hecho esa pregunta a economistas, gerentes... ¡hasta a un Presidente de Chile! Unppanimemente dijeron que el PIB sería mucho más grande que el actual.
¿Por qué entonces las políticas públicas no se orientan a desarrollar los talentos de la nación?
Pero no esperemos a que eso se haga a nivel de país. El país no lo podemos cambiar, pero nuestra organización, sí.
Entonces, la pregunta para un gerente es: ¿Cual sería el valor agregado por su organización si todos trabajaran en lo que tienen más talento y más les gusta?
Eso es lo que distingue a empresas como Google o Apple de las demás. Están focalizadas en el talento. Y por eso tienen el valor de bolsa que tienen.
Una forma de sacar el talento que hay en su empresa es mediante el intra emprendimiento. ayudando a que las buenas ideas salgan a flote y se materialicen en iniciativas que agreguen valor a la empresa y a las personas que innovan.
Internet ha sido el laboratorio de innovación más grande de la historia, y cómo ha sucedido es algo que se puede replicar al interior de las empresas.
En knowledge.cl hemos desarrolado una mertodología para replicar Sillicon Vallet al interior de la empresa. Todo el proceso: hay sgtart-ups, seed capital, "first round" y IPO. Las iniciativas compiten dentro de un ambiente de innovación. Los gerentes se involucran para sacar adelante las mejores ideas dentro de su área de negocio, porque también ganan si la idea es exitosa. Los empleados innovadores ganan también. Se hacen equipos de trabajo donde están los creadores de negocio y los gerentes que hacen que esa creación sea un éxito.
Crear un ambiente de innovación como el de Sillicon Valley es posible, si de verdad hay voluntad por parte de la gerencia general de la empresa.