La mejor forma de enfrentarse al desafío de la Transformación Digital es imaginarse cómo sería si ya estuviese allí.
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No se puede hacer gestión sobre lo que no se conoce. No se puede llevar a una organización hacia una transformación si no se sabe en qué consiste y cual es el estado final.
Las dos preguntas clave son:
1. Si tuviera que empezar hoy desde cero: ¿cómo sería?
2. ¿Cómo hago para ir desde donde estoy ahora a esa organización que debería ser?
Las dos preguntas clave son:
1. Si tuviera que empezar hoy desde cero: ¿cómo sería?
2. ¿Cómo hago para ir desde donde estoy ahora a esa organización que debería ser?
Segun Mc Kinsey, el año 2025 doce tecnologías disruptivas tendrán un impacto económico en el mundo de entre 15 y 40 billones de dólares, equivalente a entre 0,8 y el 2,4 el PGB de Estados Unidos. Su empresa va a ser afectada por este impacto económico. Hay gigantescas oportunidades a su alcance, si sabe en qué consiste, qué tan preparado está y cómo puede ser ese futuro que ya está presente.
En conjunto con su gerencia veremos en qué consiste realmente la transformación digital, cómo afecta a su empresa, y qué están haciendo empresas similares alrededor del mundo. Luego, nos imaginaremos cómo podría ser su empresa, digitalmente transformada, para acabar haciendo un "benchmark" de su actual empresa con la empresa transformada, y una Ruta hacia su transformación.
En conjunto con su gerencia veremos en qué consiste realmente la transformación digital, cómo afecta a su empresa, y qué están haciendo empresas similares alrededor del mundo. Luego, nos imaginaremos cómo podría ser su empresa, digitalmente transformada, para acabar haciendo un "benchmark" de su actual empresa con la empresa transformada, y una Ruta hacia su transformación.
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